För att ha en tydlig, transparent och enkel digitaliseringsprocess för företag är det först nödvändigt att möjliggöra gemensam integration av teknologier. Separata initiativ som genomförs av olika sektorer, inom ekosystem som inte kommunicerar, försätter inte företaget i ett scenario av digital transformation.
Digitaliseringsprocessen börjar när det finns ett enda initiativ som integrerar olika tekniker, inklusive sakernas internet (IoT), men även artificiell intelligens, maskininlärning, blockkedjeteknik, stordata och många andra som utgör Industri 4.0.
Precis som i en orkester där dussintals instrument behöver sammanföra sitt ljud till en klar och behaglig melodi, är det också nödvändigt att integrera olika tekniker inom företag.
För de flesta företag är det grundläggande konceptet för digital transformation oklart. Pressen från den dagliga verksamheten, behovet av att nå mål och öka effektiviteten förvandlar digitaliseringsprocessen till en desorienterad kapplöpning, och först senare, efter att investeringen redan har gjorts, inser man att beslutet fattades felaktigt.
Därför är en av de största utmaningarna för företag att hålla jämna steg med denna transformationsprocess medvetenheten om samarbetsteknologier. Digitaliseringen kommer att vara fullständig när applikationer från olika vertikaler kan kommunicera horisontellt och decentraliserat med andra lösningar.
Den här artikeln kommer främst att fokusera på aspekter relaterade till IoT, eftersom det är en av hörnstenarna i en digital transformationsprocess och en av de största utmaningarna för företag.
Vem ska genomföra processen?
En komplett digital transformationsprocess bör involvera hela företaget, från ledningsnivå till operativ personal, och omfatta förändringar i organisationskultur och processer. Specifikt i IoT-projekt leds initiativet ofta av IT i samarbete med OT.
Innovationsprocessen bör dock helst involvera specialiserade leverantörer utanför företaget. IT/OT-avdelningar är redan överbelastade av dagliga interna krav och tenderar dessutom att arbeta i enlighet med företagets kärnverksamhet, vilket lämnar ansvaret och leveranserna för ett IoT-projekt till leverantörer som är kvalificerade för uppgiften.
Företag med erfarenhet av marknadsföring och implementering av Internet of Things-lösningar är uppmärksamma på trender, marknadsproblem och kundernas smärtpunkter och experimenterar redan med lösningar i olika projekt.
Det är vanligt att kunder vill definiera applikationer och områden för dataintegration och insamling. Men lika viktigt som att samla in data är att veta hur man hanterar all den informationen till förmån för företaget.
Vägen till digital transformation inom industrin
Lösningen som en tjänst är det mest ekonomiska och säkra sättet för ett företag att digitalisera sin verksamhet. I den här modellen är det viktigaste för klienten/företaget att veta vilka nyckeltal som är för lösningens framgång.
Chefer behöver fråga sig själva: "Vad vill vi uppnå genom att förbättra effektiviteten?" och "Vilken smärtpunkt kommer IoT att lösa?" Många företag vet inte vad de vill mäta med IoT eller vart de hoppas vara på väg, och detta är en viktig process för digital transformation.
Det är möjligt att börja i liten skala. Vissa kunder börjar med bara en maskin. Storleken är inte problemet; det viktigaste är konceptet. Hur ska vinsten visualiseras? I det här fallet är lösningen som en tjänst ytterligare en faktor för att hjälpa kunden att visualisera avkastningen genom teknologi.
Det finns en mängd information som är extremt användbar och hjälper företaget att spara pengar och få avkastning på sin investering . I förebyggande underhållskontrakt genererar till exempel prediktiv och fjärrövervakning logistiska besparingar för team och undviker onödiga driftsstopp.
En annan poäng är att i en lösning-som-en-tjänst-modell faller den operativa bördan på lösningsleverantören, som ansvarar för att övervaka och leverera data. Företaget/kunden behöver inte investera i att utveckla en lösning och står fritt att söka på marknaden efter leverantörer som bäst uppfyller deras behov.
IoT plug and play är trenden för 2023
De variationer i protokoll som finns inom branschen gör det något mer konservativt att anamma standardlösningar för IoT. Att introducera plug-and-play-enheter i branschen kräver en plattform som är kompatibel med olika protokoll, gränssnitt och flexibel kommunikation med olika programvaror.
Denna interoperabilitetsförmåga kvalificerade Bridgemeter, Above-Net , för att modernisera M2M-kommunikationen hos ett stort renhållningsföretag . Utmaningen var att göra det möjligt för olika tekniker att läsa data och dela den med SCADA-systemen hos fyra företag.
”Vi byggde en produkt baserad på att observera marknadsproblem. Det handlar inte om att tro att marknaden behöver en lösning och sedan försöka påtvinga allmänheten den. Vi observerar skärningspunkten mellan problem hos alla våra kunder, och sedan utformar vi en lösning för det, eftersom vi vet att det kommer att finnas hög efterfrågan”, kommenterade Marcelo Ramos, vice vd för Above-Net.
Bridgemeter är en modern och innovativ molnlösning som kan anslutas till alla industriella sensorer eller utrustningar, vilket möjliggör övervakning, datainsamling, programmering av intelligenta regler för problemprediktion och dataanalys från avlägsna platser.
Systemet kan ta emot information från utrustning, PLC:er (programmerbara logiska styrenheter), digitala eller analoga sensorer, motorer, lastbilar och till och med lätta fordon, samt kameror, surfplattor och smartphones med spårningsfunktioner, och generera realtidslarm snabbt och exakt.
Above-Netindustriella IoT-plattform erbjuds som en lösning som en tjänst (SaaS) med OPEX-baserad investering och noll CAPEX-investering. Med en liten månadsavgift per övervakad punkt är det möjligt att driftsätta en mycket tillgänglig och säker industriell lösning utan att behöva oroa sig för att utveckla och integrera system som avviker från ditt företags affärsmodell.
