Digital transformation påverkar inte bara framväxten av teknologier och omstruktureringen av vissa organisatoriska sektorer. Det är också en förändring i tankesätt och processer inom ett företag, som professor Marco Coghi kommenterade i sitt inlägg , bestående av implementeringar av arbetsflöden, teknologier och ett skifte i själva företagets vision.
Det är därför nödvändigt att ha en systemisk vision så att förändring sker på ett brett och integrerat sätt; annars skapas "flaskhalsar" och silos, vilket leder till tekniska skillnader i verksamheten.
Men vad är egentligen konceptet systemisk vision? Det innebär att fatta självsäkra beslut med hänsyn till alla inblandade faktorer. Det är ett sätt att styra verksamheten genom att förstå var och en av dess beståndsdelar. Denna färdighet är oerhört viktig för strategiskt beslutsfattande och hjälper till med affärsexpansion och förbättrade resultat.
För att utveckla en systemisk vision är det därför nödvändigt att ha en god förståelse för företaget och dess avdelningar. Dessutom är det viktigt att förstå affärsmålen och dess kort-, medellång- och långsiktiga mål.
Att investera i utbildning kan också vara användbart för att utveckla en systemisk vision hos företagsledare. Att identifiera hinder och deras ursprung är också viktigt för att fatta bestämda beslut med hänsyn till alla inblandade faktorer.
Ett annat tips är att tänka i termer av processer istället för separata avdelningar. Detta hjälper till att se verksamheten i ett helhetsperspektiv och kliva utanför din komfortzon.
De viktigaste fördelarna
Några av de viktigaste fördelarna med ett systembaserat tillvägagångssätt inkluderar:
Beslutsstöd – genom att beakta alla faktorer som är involverade i en situation är det möjligt att få en bredare och mer fullständig bild av scenariot, vilket kan leda till bättre underbyggda och mer effektiva beslut.
Kontinuerlig förbättring – processer genomförs med större uppmärksamhet och kvalitet. Detta beror på att ett systemiskt perspektiv möjliggör en bredare och mer integrerad förståelse av processer och sambanden mellan dem. Med denna bredare förståelse är det möjligt att identifiera möjligheter till förbättring och genomföra förändringar som främjar kontinuerlig förbättring.
Ökad produktivitet – det möjliggör en bredare och mer integrerad förståelse av processer och sambanden mellan dem. Detta kan leda till processoptimering och ökad effektivitet i slutförandet av uppgifter.
Minska fel – genom att beakta alla faktorer som är involverade i en situation är det möjligt att fatta mer välgrundade och effektiva beslut, vilket kan leda till en minskning av fel.
En systemisk vision inom digital transformation
Digital transformation är en kontinuerlig, dynamisk och organisk process. Under sin utveckling utvecklas även tekniken, vilket ökar komplexiteten och behovet av smidig anpassning till innovationer.
Inom ett systemperspektiv är det också viktigt att se dessa produktionsprocesser som ett kontinuerligt flöde och inte segmentera dem i flera oberoende enheter. Detta säkerställer att hela verksamheten är i linje med transformationsprocessen.
Det finns flera sätt att närma sig ett företags digitala transformation, och den bästa vägen kan variera beroende på organisationens specifika behov och mål.
Dessutom är det viktigt att implementera en innovationskultur och hålla teamet engagerat, samt att överväga framgångsrika modeller som SaaS (Software as a Service). Digital transformation bör vara en kontinuerlig process, och det är avgörande att organisationen är engagerad i att anpassa sig för att generera konkurrensfördelar.
Systemvision genom IoT
Sakernas internet (IoT) har revolutionerat affärsprocesser och blivit en av grundpelarna i den digitala transformationen. IoT gör det möjligt för enheter, sensorer, plattformar och applikationer att ansluta till den digitala världen, vilket möjliggör kommunikation mellan komponenter och dataanalys.
Smarta sensorer hjälper till att samla in och generera data som kan omvandlas till information så att företag kan minska kostnader, uppnå en högre automatiseringsnivå och undvika problem på medellång och lång sikt. Sakernas internet kan påverka företag i olika scenarier, vilket gör denna teknik till en verklig mekanism för digital transformation.
Industriell IoT är en av de viktigaste teknikerna som används i en digital transformationsprocess och utgör en grund för alla andra kompletterande tekniker. Den behöver vara modulär, med en skiktad arkitektur som möjliggör centralisering av information och bred anslutning av protokoll, utrustning och system.
För att hjälpa företag att driva sin digitala transformation erbjuder Above-Net Bridgemeter , en industriell IoT-molnlösning som möjliggör anslutning till alla sensorer och PLC:er på marknaden och övervakar utrustningens driftsförhållanden. Dessutom har Bridgemeter integrationslager som sträcker sig från tillgångar till äldre system, inklusive datainfrastruktur och processautomation, vilket möjliggör kontinuerlig övervakning av alla tekniska innovationer.
Lösningen inkluderar även dashboards och intelligent regelprogrammering för dataanalys och förutsägelser, identifiering av avvikelser som kan eskalera till fel och förhindra oplanerad driftstopp. Lösningens intelligens eliminerar behovet av övervakningsdashboards, som endast kan nås när det verkligen behövs.
Slutsats
I informationsåldern är det ett av de största misstagen som många företag gör på vägen mot digital transformation att ha flera system som genererar data men inte kommunicerar med varandra. Flexibiliteten i datainsamling, som möjliggör insamling från olika källor, tillsammans med interoperabilitet med befintliga företagssystem, gör Bridgemeter till en lösning som är perfekt anpassad till konceptet med en systemisk syn.
Oavsett verksamhetens tekniska mognad eller antalet protokoll som är involverade i IT/OT-rutinen kan Above-Net, genom Bridgemeter, hjälpa ditt företag att omvandla data till information som kommer att göra skillnad i den dagliga verksamheten.
