La industria es un sector clave para el funcionamiento del equipo económico de un país. Cuanto más industrializado, mayores serán los beneficios para la sociedad, desde la calidad de vida hasta la demanda laboral.
Actualmente, el ecosistema industrial se basa en la necesidad constante de modernización y una mayor eficiencia para reducir los costos de producción. La optimización de los procesos de producción es un desafío que depende de la colaboración de infraestructura de manera integrada y automática. Con este fin, las empresas necesitan una solución interoperable capaz de recopilar datos de varios equipos, almacenarlos de manera estructurada, procesarlo para crear un flujo de decisión en tiempo real y ponerlos a disposición de otros sistemas de manera pasiva o incluso proactiva.
IIOT resuelve una serie de problemas a través del monitoreo reduciendo los costos operativos de mantenimiento, ya que puede advertir sobre la desviación de los estándares de cualquier operación. Sin embargo, el proceso aún es defectuoso si recibimos una alarma del motor que está cerca del mantenimiento cuando no hay comunicación con el sistema que controla el inventario e indica cero de esta pieza de repuesto.
Como se esperaba, una solución que implica una infraestructura colaborativa depende de la integración de equipos y sistemas en varias capas que deben integrarse para componer la solución deseada:
- El primero, al final del equipo, llamó la capa de integración (física), responsable de conectar y transmitir información de los activos que no siempre tienen la misma madurez en la planta. Es decir, pueden ser equipos con interfaz de sensor analógico (por ejemplo, 4 ~ 20 mA), puertos digitales, controladores (CLP) o incluso sensores inteligentes, lo que dificulta conectar toda esta infraestructura de manera descentralizada. Esta capa implica la investigación y compra de equipos de comunicación con varias interfaces para conectarse a los activos deseados con altas inversiones en activos con rápida evolución tecnológica.
- La segunda capa, de comunicación, donde necesitamos convertir protocolos de comunicación que varíen según cada activo de aplicación y, para esto, la solución debería permitir la lectura de cualquier protocolo. Se requieren desarrollos adicionales para cada tipo de protocolo y conversión deseada.
- La tercera capa de información responsable de almacenar información en una industria estructurada y certificada. Esta información está disponible para el consumo de otras herramientas y sistemas especializados. En esta capa, se requieren desarrollos adicionales para garantizar que la información esté en formato estandarizado y aprobado por la industria.
- La cuarta capa es de funcionalidad y refleja la necesidad de administrar y procesar esta información en tiempo real para la generación de alarmas y notificaciones predictivas. Debe construir una interfaz y la inteligencia, permiten una gestión fácil de este servicio en un proceso de seguridad de manera segura.
- Finalmente, la quinta capa es la capa comercial responsable de la interoperabilidad con gestión operativa, mantenimiento y sistemas de relación de clientes que generan desencadenantes de proceso necesarios para automatizar el proceso por completo.
La mayoría de los proyectos IIIOT son lentos y, a menudo, no dejan el documento porque dependen del desarrollo interno de todas estas capas dentro de la empresa y, en consecuencia, un alto costo de mano de obra.
Además del desarrollo de sistemas de programación, es necesario integrar varias herramientas de proveedores distintos para poder configurar un modelo que sea muy específico de la solución, aún semiautomático. El resultado es casi siempre un Frankenstein con poca flexibilidad y alto costo de propiedad.
Bridgemeter fue creado para satisfacer exactamente esta demanda de infraestructura de colaboración que integró las 5 capas en un verdadero proceso de digitalización (no confunda con la digitalización), en el modelo de llave en su cuenta que elimina la necesidad de desarrollos, personal de programación y gasto en tiempo de desarrollo interno. enfoque comercial de la empresa.
El objetivo es implementar sin costo de CAPEX, en muy poco tiempo, una solución que ofrece recopilación de información, alertas, notificaciones, desencadenantes y auditoría completamente automáticamente con beneficios para la operación y el mantenimiento en función de una solución como el servicio.
