Aby osiągnąć jasny, przejrzysty i prosty proces cyfryzacji firmy, konieczne jest najpierw umożliwienie współpracy w zakresie integracji technologii. Odrębne inicjatywy realizowane przez różne sektory w ramach ekosystemów, które nie komunikują się ze sobą, nie zapewnią firmie pozycji sprzyjającej transformacji cyfrowej.
Proces digitalizacji zaczyna się od pojedynczej inicjatywy integrującej różne technologie, w tym Internet Rzeczy (IoT), ale także sztuczną inteligencję, uczenie maszynowe, blockchain, Big Data i wiele innych, które składają się na Przemysł 4.0.
Podobnie jak w orkiestrze, gdzie dziesiątki instrumentów muszą ze sobą współgrać, tworząc czystą i przyjemną melodię, tak samo konieczne jest integrowanie różnych technologii w obrębie firm.
Dla większości firm podstawowa koncepcja transformacji cyfrowej nie jest jasna. Presja życia codziennego, konieczność osiągania celów i zwiększania efektywności sprawiają, że proces cyfryzacji staje się gorączkowym przedsięwzięciem, a dopiero później, po dokonaniu inwestycji, firmy zdają sobie sprawę, że decyzja była błędna.
Dlatego jednym z głównych wyzwań dla firm, które chcą nadążyć za tym procesem transformacji, jest podnoszenie świadomości na temat technologii współpracy. Digitalizacja będzie kompletna, gdy aplikacje z różnych branż będą mogły komunikować się horyzontalnie i zdecentralizować z innymi rozwiązaniami.
W tym artykule skupimy się przede wszystkim na aspektach związanych z Internetem Rzeczy (IoT), gdyż jest on jednym z fundamentów procesu transformacji cyfrowej i jednym z głównych wyzwań stojących przed firmami.
Kto powinien przeprowadzić ten proces?
Kompleksowy proces transformacji cyfrowej musi obejmować całą firmę, od kadry kierowniczej najwyższego szczebla po poziom operacyjny, i wiązać się ze zmianą kultury organizacyjnej i procesów. Szczególnie w projektach IoT inicjatywą często kieruje dział IT we współpracy z działem OT.
Jednak w idealnym przypadku proces innowacji powinien być realizowany przez wyspecjalizowanych dostawców spoza firmy. Działy IT/OT są już przeciążone codziennymi wewnętrznymi wymaganiami i, co więcej, zazwyczaj działają zgodnie z podstawową działalnością firmy, pozostawiając odpowiedzialność i rezultaty projektu IoT wykwalifikowanym dostawcom.
Firmy mające doświadczenie w marketingu i wdrażaniu rozwiązań Internetu Rzeczy są świadome trendów, problemów rynkowych i problemów klientów i już eksperymentują z rozwiązaniami w różnych projektach.
Klienci często chcą definiować aplikacje i obszary integracji oraz gromadzenia danych. Jednak równie ważna jak samo gromadzenie danych jest umiejętność zarządzania tymi wszystkimi informacjami z korzyścią dla firmy.
Droga do transformacji cyfrowej w przemyśle
Rozwiązanie jako usługa to najbardziej opłacalny i bezpieczny sposób na digitalizację działalności firmy. W tym modelu dla klienta/firmy najważniejsza jest znajomość kluczowych wskaźników efektywności (KPI) sukcesu rozwiązania.
Menedżerowie muszą zadać sobie pytanie: „Co chcemy osiągnąć dzięki poprawie efektywności?” oraz „Jakie problemy rozwiąże IoT?”. Wiele firm nie wie, co chce mierzyć za pomocą IoT ani dokąd zmierza, a jest to ważny proces w procesie transformacji cyfrowej.
Można zacząć od małych kroków. Niektórzy klienci zaczynają od jednej maszyny. Rozmiar nie jest problemem, najważniejsza jest koncepcja. W końcu, jak zwizualizować korzyści? W tym momencie rozwiązanie w modelu „jako usługa” to kolejny czynnik, dzięki któremu klient może zwizualizować zwroty z inwestycji za pomocą technologii.
Dostępnych jest mnóstwo niezwykle przydatnych informacji, które pomagają firmom oszczędzać pieniądze i osiągać zwrot z inwestycji . Na przykład w umowach dotyczących konserwacji zapobiegawczej, predykcyjny i zdalny monitoring oszczędza zespołom zasoby logistyczne i pozwala uniknąć niepotrzebnych przestojów operacyjnych.
Kolejną kwestią jest to, że w przypadku rozwiązania jako usługi (ang. solution as a service) ciężar operacyjny spoczywa na dostawcy rozwiązania, który musi monitorować i dostarczać dane. Firma/klient nie musi inwestować w rozwój rozwiązania i może swobodnie poszukiwać na rynku dostawców, którzy najlepiej odpowiadają jego potrzebom.
IoT plug and play to trend na rok 2023
Zróżnicowane protokoły dostępne w branży sprawiają, że wdrażanie gotowych rozwiązań IoT jest nieco bardziej konserwatywne. Wprowadzenie urządzeń typu plug-and-play do branży wymaga platformy obsługującej wiele protokołów, interfejsów i zapewniającej elastyczność komunikacji z różnorodnym oprogramowaniem.
Ta interoperacyjność umożliwiła Bridgemeter, Above-Net , modernizację komunikacji M2M dla dużej firmy sanitarnej . Wyzwaniem było umożliwienie różnym technologiom odczytu danych i udostępniania ich systemom SCADA czterech firm.
„Stworzyliśmy produkt w oparciu o obserwację problemów rynkowych. Nie chodzi o to, by zakładać, że rynek potrzebuje rozwiązania, a następnie próbować narzucać je opinii publicznej. Obserwujemy wzajemne oddziaływanie problemów wszystkich naszych klientów, a następnie opracowujemy dla nich rozwiązanie, ponieważ wiemy, że będzie na nie duże zapotrzebowanie” – skomentował Marcelo Ramos, wiceprezes Above-Net.
Bridgemeter to nowoczesne, innowacyjne rozwiązanie oparte na chmurze, które łączy się z dowolnym czujnikiem lub sprzętem przemysłowym, umożliwiając monitorowanie, zbieranie danych, programowanie inteligentnych reguł przewidywania problemów i analizę danych ze zdalnych lokalizacji.
System może odbierać informacje z urządzeń, sterowników PLC (programowalnych sterowników logicznych), czujników cyfrowych lub analogowych, silników, samochodów ciężarowych, a nawet pojazdów dostawczych, a także kamer, tabletów i smartfonów z funkcją śledzenia, a także szybko i dokładnie generować alarmy w czasie rzeczywistym.
Platforma Industrial IoT firmy Above-Netjest oferowana jako rozwiązanie jako usługa (SaaS) z inwestycją opartą na kosztach operacyjnych (OPEX) i zerowym CAPEX. Dzięki niskiej opłacie miesięcznej za monitorowany punkt możesz wdrożyć rozwiązanie przemysłowe o wysokiej dostępności i bezpieczeństwie danych, nie martwiąc się o rozwój systemów i integracje odbiegające od modelu biznesowego Twojej firmy.
