Transformacja cyfrowa wpływa nie tylko na pojawienie się nowych technologii i restrukturyzację niektórych sektorów organizacji. To także zmiana sposobu myślenia i procesów w firmie, jak zauważył profesor Marco Coghi w swoim poście , obejmująca wdrożenie przepływów pracy, technologii i zmianę samej wizji biznesu.
Dlatego też konieczne jest posiadanie wizji systemowej, aby zmiany następowały w sposób szeroki i zintegrowany; w przeciwnym razie powstaną „wąskie gardła” i silosy, co doprowadzi do rozbieżności technologicznych w działaniu.
Ale czym właściwie jest koncepcja wizji systemowej? Oznacza ona podejmowanie asertywnych decyzji, uwzględniających wszystkie czynniki. To sposób zarządzania firmą poprzez zrozumienie każdego z jej elementów. Ta umiejętność jest niezwykle ważna dla podejmowania strategicznych decyzji i pomaga w rozwoju firmy oraz osiąganiu lepszych wyników.
Dlatego, aby opracować wizję systemową, konieczne jest dobre zrozumienie firmy i jej działów. Co więcej, kluczowe jest zrozumienie celów biznesowych oraz ich celów krótko-, średnio- i długoterminowych.
Inwestowanie w szkolenia może być również przydatne w rozwijaniu systemowej wizji u liderów firm. Identyfikacja przeszkód i ich źródeł jest również ważna dla podejmowania asertywnych decyzji, uwzględniających wszystkie czynniki.
Kolejną wskazówką jest myślenie w kategoriach procesów, a nie oddzielnych działów. To pomaga spojrzeć na firmę całościowo i wyjść poza strefę komfortu.
Główne zalety
Do głównych zalet podejścia systemowego należą:
Pomoc w podejmowaniu decyzji – dzięki uwzględnieniu wszystkich czynników związanych z daną sytuacją możliwe jest uzyskanie szerszego i pełniejszego obrazu scenariusza, co może prowadzić do podejmowania bardziej świadomych i skutecznych decyzji.
Ciągłe doskonalenie – procesy są realizowane z większą dbałością i jakością. Dzieje się tak, ponieważ perspektywa systemowa pozwala na szersze i bardziej zintegrowane zrozumienie procesów oraz powiązań między nimi. Dzięki temu szerszemu zrozumieniu możliwe jest zidentyfikowanie możliwości usprawnień i wdrożenie zmian sprzyjających ciągłemu doskonaleniu.
Zwiększona produktywność – pozwala na szersze i bardziej zintegrowane zrozumienie procesów i powiązań między nimi. Może to prowadzić do optymalizacji procesów i większej efektywności realizacji zadań.
Zmniejszenie liczby błędów – dzięki uwzględnieniu wszystkich czynników związanych z daną sytuacją możliwe jest podejmowanie bardziej świadomych i skutecznych decyzji, co może prowadzić do zmniejszenia liczby błędów.
Systemowa wizja transformacji cyfrowej
Transformacja cyfrowa to proces ciągły, dynamiczny i organiczny. Wraz z jej rozwojem rozwija się również sama technologia, rosnąca złożoność i potrzeba płynnej adaptacji do innowacji.
Z perspektywy systemowej ważne jest również postrzeganie tych procesów produkcyjnych jako ciągłego przepływu, a nie segmentowania ich na kilka niezależnych jednostek. Zapewnia to spójność całej operacji z procesem transformacji.
Istnieje kilka sposobów przeprowadzenia transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa, a najlepsza ścieżka może się różnić w zależności od konkretnych potrzeb i celów organizacji.
Co więcej, ważne jest wdrożenie kultury innowacji i dbanie o zaangażowanie zespołu, a także rozważenie skutecznych modeli, takich jak SaaS (oprogramowanie jako usługa). Transformacja cyfrowa powinna być procesem ciągłym, a kluczowe jest, aby organizacja była zaangażowana w adaptację, aby generować przewagę konkurencyjną.
Wizja systemów poprzez IoT
Internet rzeczy (IoT) zrewolucjonizował procesy biznesowe, będąc jednym z filarów transformacji cyfrowej. IoT umożliwia urządzeniom, czujnikom, platformom i aplikacjom łączenie się ze światem cyfrowym, umożliwiając komunikację między komponentami i analizę danych.
Inteligentne czujniki pomagają w gromadzeniu i generowaniu danych, które można przekształcić w informacje, dzięki czemu firmy mogą obniżać koszty, osiągać wyższy poziom automatyzacji i unikać problemów w perspektywie średnio- i długoterminowej. IoT może wpływać na firmy w różnych scenariuszach, co czyni tę technologię prawdziwym mechanizmem cyfrowej transformacji.
Przemysłowy IoT to jedna z kluczowych technologii wdrażanych w procesie transformacji cyfrowej i stanowi fundament dla wszystkich innych technologii uzupełniających. Musi być modułowy, z architekturą warstwową, która umożliwia centralizację informacji i szeroką łączność protokołów, urządzeń i systemów.
Aby pomóc firmom w rozwoju transformacji cyfrowej, Above-Net oferuje Bridgemeter – przemysłowe rozwiązanie IoT w chmurze, które umożliwia połączenie z dowolnym czujnikiem i sterownikiem PLC dostępnym na rynku oraz monitoruje stan pracy urządzeń. Ponadto Bridgemeter oferuje warstwy integracyjne, od zasobów po starsze systemy, w tym infrastrukturę danych i automatyzację procesów, umożliwiając ciągłe monitorowanie wszystkich innowacji technologicznych.
Rozwiązanie obejmuje również pulpity nawigacyjne i inteligentne programowanie reguł do analizy danych i prognozowania, identyfikując anomalie, które mogłyby przerodzić się w awarię i zapobiegając nieplanowanym przestojom. Inteligentne rozwiązania eliminują potrzebę monitorowania pulpitów nawigacyjnych, do których dostęp jest możliwy tylko wtedy, gdy jest to naprawdę konieczne.
Wniosek
W erze informacji posiadanie wielu systemów generujących dane, ale niekomunikujących się ze sobą, to jeden z głównych błędów popełnianych przez wiele firm na drodze do transformacji cyfrowej. Elastyczność w gromadzeniu danych, umożliwiająca ich pozyskiwanie z różnych źródeł, a także interoperacyjność z istniejącymi systemami firmowymi, sprawiają, że Bridgemeter to rozwiązanie idealnie wpisujące się w koncepcję podejścia systemowego.
Niezależnie od stopnia zaawansowania technologicznego operacji lub liczby protokołów zaangażowanych w rutynę IT/OT, Above-Net, poprzez Bridgemeter, może pomóc Twojej firmie przekształcić dane w informacje, które będą miały znaczenie w codziennych operacjach.
